第一章:企業再生の依頼



われわれは確実に成果を出すために、運営面は現場コンサルタントを常駐させ、財務面ではすべての流れをコンサルタントが把握し、管理することをしているんです。

しかし、これは社長にとって、土足で乗りこまれるくらい辛いものなんです。

もしお任せいただければ、3年後にはしっかり体力の戻ったいい会社になってますよ。いや必ずします。

まずは社長に覚悟の程を確認しましょう。それでダメなら再生をあきらめて、債権を転売するするしかないですね。



わかりました。




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